年30回の打上げ時代へ。
スペースポート紀伊の「地上」で、いま準備できること

国は、2030年代前半までに国内のロケット打上げ能力を年間30回程度に増やす目標を掲げています。その拠点の一つが、和歌山県串本町・那智勝浦町にあるスペースポート紀伊です。

2025年の国内からの打上げは3回でした。年30回は、今の10倍の規模です。打上げが増えれば、射場の周りには見学・宿泊・飲食・買い物の需要が生まれます。このコラムでは、国の計画を整理し、南紀の地上で今から準備できることを考えます。

国の計画：4拠点で年30回をめざす

経済産業省は2027年度の予算で、国内の発射拠点の発射台や関連施設を増やすための費用を要求しました（日本経済新聞、2026年10月18日）。対象は次の4拠点です。

拠点	所在地
スペースポート紀伊	和歌山県串本町・那智勝浦町
北海道スペースポート	北海道大樹町
内之浦宇宙空間観測所（JAXA）	鹿児島県肝付町
種子島宇宙センター（JAXA）	鹿児島県南種子町

具体的な金額や内容は、年末にかけて財務省と調整されます。まだ「要求」の段階で、施設が増えるのは2027年度以降です。

スペースポート紀伊は、国内初の民間ロケット発射場です。政府の「ロケット・射場 戦略産業クラスター計画（近畿地域）」でも、第2射点の整備と周辺道路の整備が計画に入っています。

将来性：経済波及効果の試算から見る

三菱UFJリサーチ&コンサルティングは2024年12月、スペースポート紀伊の打上げによる経済波及効果の試算を公表しました。主な数字は次のとおりです。

項目	試算
打上げ1回あたりの経済波及効果（和歌山県内）	約12億円
打上げ1回あたりの見学者数	約5,000人
打上げが4日延期された場合の上積み	約2億円
2033年に年30回が実現した場合の10年間の効果（日本全体）	最大約3,768億円 うち県内 約1,590億円

12億円の内訳には、射場運営などの宇宙産業だけでなく、見学者の宿泊、飲食・小売の消費、宇宙関連イベントが含まれます。打上げの価値の一部は、射場の外の「地上」で生まれています。延期もマイナスだけではなく、滞在が延びれば地域の消費が増えるとされています。

なお、年30回は試算の前提で、確定した計画ではありません。当面は、1年の大半が打上げのない日という前提で備える必要があります。

串本での1年半から、地上の事業者が始められること

ローデンは2025年4月から、串本町の宇宙ミュージアム「宇宙ふれあいホール ソラミル」で企画と運用を担ってきました。大事にしてきたのは、来場者に楽しんでいただくこと、串本町に来た思い出を持ち帰っていただくこと、そして運営をなめらかにして、スタッフがお客さまと向き合う時間を増やすことです。その中で、打上げが増える前に地上で準備しておくと効くと感じていることを4つ挙げます。

• 打上げがない日も、楽しんで帰ってもらう。打上げ見学だけを当てにすると、1年の大半が空白になります。せっかく串本まで来た人に、打上げがなくても「来てよかった」と思ってもらいたい。ARロケット、AR月面歩行、月間ランキングで再訪を生むホワイトパズル チャンピオンシップ、ソラミルフェスタ+のようなイベントは、そのために続けているもので、延期の日の受け皿にもなっています
• 海外からの来訪者に、言葉で困らせない。打上げの見学者には海外からの人もいます。調べる段階でつまずくと、来る前にあきらめてしまいます。英語・中国語・韓国語などで表示できるホームページ、AIチャットボット、5言語の公式アプリ、日英併記の売場POPは、来る前・館内・売場の3か所で言葉の壁を下げるためのものです
• 泊まる場所と見る場所を、ひとつの旅にする。来訪者は射場ではなくホテルに泊まります。宿と施設が別々に案内するより、つながっていたほうが旅としてまとまります。宿泊客をソラミルへ案内する送客プログラム、ホテルでの宇宙縁日、宇宙グッズの売場づくりは、宿泊施設と一緒に取り組んで初めて動くものです
• 裏方の手間を減らして、接客の時間を増やす。打上げの日は人の流れが普段と変わり、発注や値札づくりに追われると、お客さまと向き合う時間が削られます。POSと連動した売上・発注管理システムと、棚割とプライスPOPを同じ商品データから作る「ローデンMDスタジオ」を自社で構築・導入・管理しているのは、数字の判断を速くして、スタッフの時間を売場とお客さまに戻すためです

三菱UFJリサーチ&コンサルティングのレポートが課題として挙げる「打上げの感動を経済価値につなげる」ことは、一つの会社でできることではありません。宿泊、飲食、小売、交通、自治体が同じ方向を向いて、初めて形になります。ローデンの取り組みは、その一部を先に試している段階です。結果は、地域の皆さんと共有していきます。

まとめ

年30回の打上げ時代は、今日明日に来るものではありません。だからこそ、施設が増える前の今のうちに、小さく試して結果を確かめておくことが、後の大きな差になります。

南紀で宿泊施設や土産店、観光施設を運営していて、「宇宙をどう生かせばいいか分からない」「海外のお客さまへの案内に困っている」という方は、お気軽にご相談ください。課題を整理するところから、一緒に考えます。